УПРАВЛЕНИЕ И КООРДИНАЦИЯ ВНЕШНИХ СУБПОДРЯДЧИКОВ
ПРОБЛЕМА
ОГРАНИЧЕНИЯ В МОНИТОРИНГЕ И КОНТРОЛЕ СУБПОДРЯДЧИКОВ
• Координация и планирование взаимодействия с субподрядчиками требует много времени
• Мониторинг выполнения работ субподрядчиками ограничен
• Ручное создание заданий для субподрядчиков
РЕШЕНИЕ
Возможность создания внешних операций в составе технологической карты для поддержки процессов планирования и прогнозирования
Планирование потребности с помощью MRP для подготовки планов поставки от
субподрядчика
ПЛАНИРУЙТЕ ПОТРЕБНОСТИ С ПОМОЩЬЮ MRP
Сокращайте время, необходимое для координации и планирования субподряда
ИТОГИ ВНЕДРЕНИЯ
РЕЗУЛЬТАТ
СОКРАЩЕНИЕ ВРЕМЕНИ ДЛЯ КООРДИНАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЯ СУБПОДРЯДА
Планирование спрос и предложение с помощью MRP для прогнозирования производственных мощностей поставщика
Улучшение мониторинга внешних производственных процессов
